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LG为什么成为我国进口PVC地板第一品牌 发布时间:2015-05-14 浏览: 进口PVC地板进入中国十多年，现在市场上进口pvc地板品牌主要有：阿姆斯壮、福尔波、特佳、洁福、蒙多、诺拉、韩华、龙喜路等十来个品牌，最早进入中国市场的是阿姆斯壮。韩国LG地板于1997年进入中国市场，是早期进入中国的PVC品牌之一。
一、韩国LG集团中国战略的一部份。 韩国LG集团是世界著名的大企业集团，是韩国仅次于三星的第二大集团，其母体LG化学成立于1947年，集团业务涉及石化、金融、电子、新型材料等诸多领域，集团年营业额达1200亿美金，业务遍布欧洲、美国、日本、中国及中国等国家。自2000年开始，LG把中国定为最重要的战略位置，把LG的长远发展与中国的迅速发展系在一起，在天津、南京、宁波等地建立多个独资工厂与研发机构，投资数十亿元效仿首尔的LG双子大楼，在北京建立了LG中国总部双子大厦，充分显示对中国市场的高度重视与决心。除在中国投巨资外，还在中国投放了大量的韩籍人员，对韩籍人员进行轮训，使他们对中国的国情及市场情况有充分的了解。LG的中国战略确立了其PVC地板市场的战略具有长远性、扩张性，不是尝试，而是扎根，目标不是分一杯羹，而是必须实现第一。 从品牌战略与品牌效应的角度来说，LG化学的PVC地板的品牌知名度，得益于LG电子、LG石化在国际上的品牌战略，比如LG电子在中国乃至世界都有很高的知名度与信誉度，LG电子赞助了许多国际顶级体育赛事，从而树立世界大公司大品牌的形象，使子公司LG化学及PVC地板业务随之受到社会的认同与信任。也就是说PVC地板业在中国的快速发展是韩国LG中国战略的一部份与自然延伸。 二、韩国LG化学的PVC地板性价比占优。 单一利用品牌战略是不能保证LG的PVC地板市场占有率领先，更重要的内在因素是LG化学PVC地板与其他品牌比较具有更高的性价比。 作为欧美品牌的阿姆斯壮、洁福、福尔波等产品，其产品质量及信誉度是市场认可的，但是作为欧美品牌，由其生产国的生产成本决定了这些品牌的PVC地板的价格比LG要高，由于运输距离长，运输成本相对韩国LG也上升了，综合起来，这些品牌的进口价格要比LG公司同规格的产品要高。 但从性能方面来看，不论是物理性能还是化学性能，阻燃性能，还是环保性能等方面来看，LG化学的PVC地板没有比欧美品牌逊色，有的指标超过欧美品牌。韩国LG特别注重根据不同环境的特点，开发适应该环境的产品，使产品开发极具针对性。比如针对医院开发了“静宝”产品，具有优良的抗碘酒性能。而不象欧美品牌通常把在本国使用的产品一成不变地销到中国。 虽然中国人对欧美品牌有一种好感的趣向，但看看指标，考查衡量产品最重要的指标-性价比，韩国LG的PVC地板的性价比确实占优，理性地加以思考，不难决定，在国产品牌与欧美品牌及韩国LG之间进行选择，
最后多数人选择了韩国LG。 三、韩国LG化学的PVC地板的产品系列化齐全、产品更新速度快。 在所有的PVC品牌里，韩国LG化学的PVC地板的品种是最多的，有同质与复合，有块材与卷材，有PVC地板与橡胶地板，产品厚度有1．5㎜、1．8㎜、2．0㎜、2．2㎜、2．5㎜、2．6㎜、3．0㎜、3．2㎜，至6．0㎜、6．5㎜、8．0㎜。其它任何品牌都无法作到如此齐全的品种。这样，给施工单位、用户提供的样品的可选余地很大，而且价格也有梯度性，可满足不同用户的不同需求。 另外一个方面，欧美品牌的品种花色总是老面孔的多，他们有时把中国看成是欠发达国家，认为中国人的要求与审美可能不是那么高，因此对中国市场上的产品更新速度太慢。韩国LG就是看清了欧美品牌的战略弱点，把时尚的概念融入产品开发之中，以动态的思维驾驭市场，这样使欧美品牌在产品种类与花色变化方面肯定落后，使得LG产品赢得时差优势。 四、文化上的相通为韩国LG化学的PVC地板在中国市场的占有领先起了催化作用。C∕S部们为服务提供最好保障。 共同的东方价值观，以及曾经可追溯的共同历史渊源，使得韩国LG公司在中国的发展如鱼得水。比其他任何国家，韩国LG在中国发展PVC地板业务明显具有文化方面的优势，韩国人更能理解中国市场与中国用户的心态，更快地掌握中国的语言文字，更容易更中国用户沟通，也更能懂得中国市场的游戏规则。因此，韩国LG公司在PVC地板发展的过程中，显得非常自信，在建立营销网络的过程中也显大胆、迅速，中国的经销商也更愿意给韩国LG作推广，而不太愿意给较难沟通的欧美品牌作代理。这样使得H韩国LG具有得天独厚的优势。 虽然LG地板不是进入中国的第一个外国PVC地板品牌，但经过十来年的经营发展，使之成为目前中国市场上的第一品牌，虽然韩国LG化学的PVC地板在中国的发展也不是一帆风顺，LG化学PVC地板也不是完美无缺的，但事实证明是非常成功的。 |
